Comercialización internet (IPS)

[00:46:06] No me acuerdo, pero fue en esa época, que empezaron a proveer acceso telefónico. Entonces lo que hicieron fue conectar a ellos con nosotros, con la Universidad de los Andes. Fue una segunda conexión a internet. Teníamos nuestra conexión por Telecom y en Comsat… creo que es Comsat. A través de ellos una segunda conexión a internet y la negociación, que esa sí fue mía. Ahora que lo mencionó, sí estuve manejando esa negociación… fue: “bueno, cómo me da ese enlace de microondas para darme acceso a internet a través de ellos, donde los beneficie a ellos y nos beneficie a nosotros, y sea muy económico, o que sea factible para la universidad hacerlo. Y la negociación fue que ellos tenían sus usuarios, donde a algunos, ya daban acceso a internet…, ya fue una vez y ya interesa un poquito más. Probablemente en el 97. Ya había más usuarios de internet, más proveedores… los usuarios de esa empresa se conectaban a ellos y en vez de ir a internet y volver por ese enlace satelital de Telecom para llegar a nuestros servidores en la Universidad de los Andes, tenían conexión directa a la Universidad de los Andes.

Ese era el valor agregado que ellos tenían y obviamente Comsat, esta empresa se beneficiaba, pues podía tener clientes de la Universidad de los Andes, estudiantes de la Universidad de los Andes como clientes, porque a la gente le interesaba la conexión directa en vez de hacer galpón a través de satélite a través de internet en esa época, una conexión de 64 Kilobits por segundo que no era muy buena.

Si a mí como usuario, en la casa me tengo que conectar a esta empresa, que se va por satélite y la conexión se devuelven por satélite a la Universidad de los Andes y después la Universidad de los Andes te vuelve todo. Era un trayecto largo y demorado. Entonces fue la forma como se vendió el proyecto con esta empresa y tuvimos nuestra segunda conexión a internet. Ahí también hubo mucho de programación, de configuración para que tuviéramos doble enlace y cómo llevar toda la información que llegaba por un lado, por Telecom o por la otra. Entonces esa parte ya empieza…¿Cómo ayudamos a estas otras universidades o instituciones o personas o estudiantes para conectarse a internet?

6. Bitnet y trabajo con Telecom

Ahí en todo ese proceso previo a que fuera lo de internet, aquí estuvo lo de Bitnet y se trabajaba con la gente de Telecom. Utilizaban un protocolos que se llamaba X.25. La persona que estuvo detrás de todo ese montaje de conexión de EAFIT y todo eso fue Antonio Restrepo. De hecho Antonio yo creo que es una persona clave para tratar de reconstruir esa historia, que además les cuento que me alegra mucho el trabajo que están haciendo, porque es que nosotros por alguna razón como que ignoramos la historia nuestra, entonces me parece que es importante reconstruir eso.

Fundadores de la computación en Colombia, software libre y Linux
Ahora les hago una pregunta ¿Ustedes han hablado de pronto con Manuel Dávila? Hay una cosa bien particular. Por allá en el año 2000, cuando Microsoft va a sacar el Windows 2000, a mí de Microsoft me llegó una invitación que ellos me iban a llevar a Acapulco para el lanzamiento del Windows 2000. Yo les digo pues yo trabajo con Linux, ustedes si quieren me invitan, pero sepan que yo no utilizo productos de Microsoft ni nada de esas cosas, pero no que querían que fuera. Y eso fue muy interesante porque yo estuve acompañado, no, lo voy a decir al revés. Yo acompañé a Manuel Dávila y a otras personas de Bogotá, recuerdo mucho a Manuel, que fueron de los fundadores de la computación en Colombia. Yo recuerdo conversaciones con Manuel, allá en México, que él me contaba que las primeras máquinas que trabajó era pegando cables y todas las cosas. Manuel después fue el fundador o el creador del programa de Ingeniería de Sistemas en la Uniminuto donde estuvo trabajando hasta hace poco.

Mi esposa trabaja actualmente en Uniminuto y se lo ha encontrado varias veces y Manuel sigue siendo una persona muy brillante. Es muy líder. De hecho él ha sido como de los defensores del software libre de Linux y por eso es que Uniminuto tiene el repositorio oficial de Debian para Colombia donde están toda la las actualizaciones y participan activamente en ese tipo de cosas.

5. Entrada del sector público de EPM a la gestión de internet

[00:17:51] Sin embargo, dos o tres años después de que se estableció allá en Medellín apareció lo que en su momento fue EPM Punto NET, que después cuando se privatizaron las telecomunicaciones, apareció Orbitel, después crearon toda la parte de Tigo, y que es lo que actualmente está ofreciendo, servicios de internet y de conectividad. Hay una cosa importante, aquí hubo una empresa que fue las primeras que empezó a ofrecer internet por acceso telefónico que se llamaba CompuRedes. Espérame un momentico a ver si me acuerdo, si no, yo rescato la información en algún momento y les paso el datico. Hay una persona que trabajaba en Compuredes que después estuvo mucho tiempo en Ruta N y que trabajó inicialmente con esos servicios que se ofrecían ahí. De hecho aquí en Medellín esos fueron… si no estoy mal creo que estuvo Compuredes y creo que había otra empresa, creo que se llamaba Federico Santa María de computadores, que también empezaron a ofrecer servicio telefónico, acceso a internet. Aquí en EAFIT inicialmente se les ofrecía a las personas de la universidad, se les ofrecía acceso a través de teléfonos, o sea, nos llamaban un teléfono de la universidad. Ahí se conectaba. Estamos hablando una época que las velocidades empezaron en, los primeros módems eran de 1200 bits a 1 kb, hasta la máxima velocidad que se logró en términos de línea telefónica, que fueron los 56K, que era la velocidad que se manejaba.

13. Crecimiento de internet entre 1999 y 2004

Ingrid Muñoz [00:58:52] En esa época, entre el 2000 y 2004 se crea aquí en el Valle la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), y ahí hace parte el CIAT, EmCali, las universidades, todas las universidades, Universidad del Valle, la Universidad de San Buenaventura. Y se empieza a hablar de una internet 2.0, en ese momento. Como decir, vamos a crear una red de alta velocidad para la academia, para los que tengan que ver con la investigación. Y yo hice parte también de ese ejercicio en la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) porque, en ese momento, mi rol ahí era como más cliente en CIAT, y ahí viene pues toda una historia, que la RUAV al 2023 aún subsiste. La RUAV requiere un proveedor y en el año 2016 yo volví a EmCali. Ha sido otra escuela, porque a EmCali he vuelto como proveedor de varias cosas, pero en principio, en términos de internet y de la red, en el 2016 EmCali se gana la licitación de la RUAV. Entonces pues me llamaron, por toda esta historia de conocer la Universidad del Valle y el CIAT. Me dijeron, Ingrid, puedes venir a gerenciar este proyecto, ¿puedes ser tú? Y yo les dije, bueno, sí, pero ahora como mi empresa y el servicio, incluso con alguien que ya les mencioné a ustedes, que se llama Javier Medina, y que hizo parte del grupo de Manuel Rebellón en el inicio.

Prestamos durante dos años esa puesta en marcha de esta nueva tecnología, porque EmCali ahí les ofreció, ya estamos hablando aquí de nube, una cantidad de cosas nuevas. Pero la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) también ha sido un actor, quienes han hecho parte de la RUAV, que en principio ha sido la academia, y tratar de que eso generará más valor que solamente el internet. Cuando les digo más valores, por decir algo, que el Centro de Cómputo de la Universidad del Valle pudiese ser utilizado por el CIAT para procesar información. Eso han sido unos sueños aquí al interior de la región. Y en paralelo, me imagino que ustedes habrán escuchado de Renata, de Red Clara, que han sido redes también que se han ido… Rumba, por ejemplo, que se hizo en el Caribe un poco con este mismo sentido. Pero el inicio, es el inicio. O sea, la ponchadora de cables, pues es la que les conté al principio.

Laura Manrique [01:01:42] ¿Eso quiere decir que la Universidad del Valle siguió administrando y proveyendo su propio servicio de internet durante todo el tiempo hasta la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) o en algún momento EmCali, o alguna de las otras empresas, pasó a prestar el servicio de conexión de internet?

Ingrid Muñoz [01:02:09] La Universidad del Valle, tiene su propio proveedor, su propio carrier. Cuando aparece la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), una red metropolitana, está la red LAN, que es al interior de la Universidad del Valle, al interior de cada universidad. Está la red MAM, que es como la red metropolitana que podemos hacer entre las universidades o centros de investigación, y ya está la red de salida de internet. Hablemos de la Universidad del Valle, pero cada uno de los que hacen parte de la RUAV han mantenido como una posición y es, un proveedor único, voy a mencionarte 2016, yo en este instante no sabría decirte quién lo tiene, pero 2016, 2018, fue EmCali, les daba MAM, el servicio entre estas instituciones, pero también era el proveedor principal de internet. Es decir, que el uno giga de la Universidad del Valle, los 700 megas de la UA, todos salían a internet a través del mismo EmCali y les daba el servicio interno. Pero por contingencia y por backup, todos, incluyendo la Universidad del Valle, porque yo estuve, incluso con César en el último tiempo, mantienen otro proveedor y, entonces, el uno tiene Claro, el otro tiene Movistar, porque tienen un backup, porque si EmCali, su proveedor principal, todos lo están corriendo por allí, pero si eso se cae, les queda su backup menor, si algunos lo tienen 1 a 1, igualito, otros menor, pero mantienen dos proveedores, el de la RUAV principal y el otro por si acaso. Y así ha sido la configuración de la Universidad del Valle hace varios años, y es lo recomendado, no quedarse con una única. Más o menos funciona de esa manera.

12. Creación de proveedor de servicios de internet (ISP)

Y bueno, yo diría que todo esto pasó, lo que les estoy contando, entre el año 97 y 99. En el año 99, principios del 99, Gustavo y yo pasamos a Uniweb y creamos el otro Prestadores del servicio de internet (ISP) en Cali, muy grande, que fue el de Transtel y Uniweb, que esa fue una empresa con capital vallecaucano del señor Guillermo López, que le invirtió fuertemente a todo el tema de telecomunicaciones. Ah, bueno, aquí hay una conexión, porque él, por ejemplo, adquirió varias centrales, entre ellas Caucatel, Bugatel. Empezó a hacer también como una red paralela, pero toda esta red era inalámbrica. En cambio EmCali tenía la red cableada, el cobre y lo que quería hacer es aprovechar el cobre que ya tenía para poderlo hacer.

[00:54:13] Gonzalo fue el director, gerente, no me acuerdo en ese momento cuál era el cargo, de Cablevisión, que en ese momento era la que nos traía la televisión, pues la parabólica, de alguna manera. De la Universidad del Valle Gonzalo pasó a Transtel, y por eso también yo me fui, porque Gonzalo me dijo ¿quieres venir? Y yo pues si, me quiero ir con Gustavo, y nos fuimos a Transtel. Pero la empresa hermana de Transtel era Cablevisión y fue a través del televisor que nosotros allí con Gonzalo llevamos esa nueva tecnología de banda ancha, una tecnología superior a la que Gustavo y yo hicimos en EmCali. Allí ya a uno le llegaba por coaxial, ya era por coaxial que a ti te llegaba internet, televisión y telefonía. La unión de Transtel y Cablevisión, donde Gonzalo fue parte también de esa historia. Gonzalo estaba acá en Cali, nosotros estábamos en Yumbo, con Gustavo, allí pues esta empresa creció mucho, muchísimo, casi que quiebra a EmCali. Porque la tecnología era más económica, mejor dicho, tú decías, quiero internet y eso llegaban y ponían esa antenita y ya. No se demoraba nada y la gente tenía, como tú dices, como espuma. Entonces ahí se creó una empresa como hermana o filial, que se llamaba Uniweb, como de Unitel, o sea, porque eran Bugatel, Unitel, Transtel, y era mucho pues acá en el Valle también.

Si, digamos que acá, claro, en Transtel y en Unitel, porque eran hermanas allí, el impacto en facturación porque nosotros replicamos el sistema de facturación que hicimos en EmCali, vinimos y lo trajimos acá a Transtel, pero acá había obviamente otra tecnología, aquí había un RP diferente. Entonces Uniweb creció de una manera impresionante, en cantidad de usuarios. Y también hicimos como lo mismo, acá fue Multinet para el corporativo, y acá empezó a brindar el servicio también de red corporativa con enlaces dedicados o con enlaces de reuso uno o dos. Y en este sentido, nuevamente, yo era más administradora, más de telecomunicaciones, más de la interconexión con los usuarios corporativos. Gustavo siempre más por el lado del software, lo que me preguntaban, más del desarrollo de las páginas, más de encontrar soluciones para poder hacer por ejemplo, soporte técnico para poder dar ese servicio, que se volvió 7 por 24.

Ese fue el quiebre de mi vida cuando tuve mi primer hijo, que ya 7 por 24 ya era muy difícil, y por eso me fui al CIAT. El CIAT, en teoría, se trabajaba de 7:00 a 4:00 de la tarde. Y acá el impacto, ya te estoy hablando yo del año 2000. En EmCali fue entre el 97- 99, en Transtel como 99 casi hasta el 2000, y al finalizar ya el 2000 fue que yo ya estuve en CIAT, donde ya había internet, pero todo lo que les conté, por ejemplo, fueron desarrollos que se hicieron sobre todo en inalámbric, para poder hacer soluciones que le permitieran a los investigadores tomar datos. Ahí viene toda una historia adicional en el CIAT para todo eso y el impacto. No sé si de pronto Gonzalo les alcanzó a hablar de la Red Educativa De Participación Ciudadana (RUAV), de la red universitaria de alta velocidad.

11. Transición de internet universitario a internet comercial

Jaime Humberto Borja [00:46:18] Cuando comenzaste a trabajar en prestación de servicios, ¿a quién se le prestaba más servicios? ¿Personas, domicilios o empresas? ¿Y cuál es la reacción de las personas frente a esta conexión?.

Ingrid Muñoz [00:47:05] Si, yo fui a trabajar a EmCali, me gradué en noviembre 28 de 1997, pero fui a trabajar a EmCali seis meses antes, o sea, antes de graduarme. O sea que entré el año, lo que tú estás diciendo, finalizando 96-97. Fue donde se dio ese ejercicio como Prestadores del servicio de internet (ISP) en esa adquisición de tecnología y de personas que, como les digo, era un grupo. Javier Medina venía de la Universidad del Cauca, Eider Cerón venía de la Universidad del Cauca. Éramos como la mitad. Incluso creo que más de Universidad del Cauca que los de la Universidad del Valle. Manuel había traído esta gente, eran electrónicos, todos éramos electrónicos. Javier, Eider, Gustavo, yo, todos éramos electrónicos, y Manuel era electrónico. ¿Y quiénes formaron este ejercicio allí?

Nosotros arrancamos con el tema residencial, pero en paralelo ahí se abrió un proyecto que se llamó Multinet. Ese es un nombre muy importante porque fue la red corporativa que EmCali planteó como proyecto, y ahí fui totalmente artífice de ese ejercicio con Gustavo, y con esas otras personas. Nosotros trabajamos en interconectar por primera vez, por ejemplo, a Imbanaco, las entidades de salud, que fueron como el cliente corporativo. Imbanaco, el Hospital Departamental, las clínicas, fueron como los primeros clientes que EmCali empezó a meter en esa red MultiNet.

Y en esa red Multinet fue donde empezamos a aprender ya mucho más de lo que eran los protocolos de enrutamiento, de BGP y OSPF, porque claro, allí ya era traer canales dedicados para esos clientes que tenían una banda ancha, pues obviamente, mucho mayor que lo que era un usuario residencial. Cuando tú hablas del impacto hacia la gente, es algo que yo pienso que yo no podría hablar porque nosotros llegábamos hasta poder montar el servicio, incluso de facturación, porque los centros que tiene EmCali, que están alrededor de toda la ciudad. La idea era que el servicio, la gente pudiera ir como ir a pedir un teléfono, pero entonces ir a pedir el internet. Entonces, pues claro, el servicio implicaba hasta montar el módem pero pues eso ya lo vivía como el área de mercadeo, lo que EmCali tenía. Nosotros llegábamos hasta poder capacitar, mejor dicho… este es el huevito y aquí ya tienen que vender ese huevo, porque ya eso lo tienen ellos que ir a mercadear y vender.

[00:50:14] Pero lo que tú dices es verdad, esto creció como nube, y yo les digo un poquito también a mis estudiantes, porque claro, hoy por hoy tú tienes estudiantes pues así mayores como yo, yo voy a cumplir 50 años, pero tienes cagones que ni siquiera se han graduado del pregrado y ya están haciendo materias de maestría. Es una cosa bien rara y, les cuento que uno, y seguramente Jaime lo habrá vivido, se conectaba con “piripi”, y si la mamá desconectaba, pues, el impacto porque se le caía a uno la conexión: “Mamá, por favor no levante el teléfono.” Pero ya digamos que en mi caso, que mi mamá ya era mayor, ella por ejemplo entendía lo que eso ya empezaba como a representar.

10. Vínculos UniValle - Emcali

Laura Manrique [00:40:19] ¿has conservado algo más de esas primeras páginas web, algo material de esa época, o que haya subsistido de alguna forma en backups, así sea en formatos que en este momento sean complicados de leer? Me gustaría también hablar un poquito de tu experiencia inicial en EmCali, ¿qué supiste tú cuando llegaste? ¿Qué tanto sabía EmCali de lo que estaban haciendo en la Universidad del Valle? ¿qué tan avanzados iban? Es decir, ¿podríamos pensar que en la Universidad del Valle fueron los primeros que hicieron algo en Cali acerca de redes o ya era EmCali quien estaba un poco más adelantado? ¿Cómo se relacionaba EmCali como sector de prestación de servicios públicos y, además, domiciliarios con respecto a lo que se estaba haciendo en la Universidad del Valle?

Ingrid Muñoz [00:41:43] Cuando nosotros fuimos a EmCali, allá también había una persona más o menos de la misma época generacional y de estudios, que fue el ingeniero Manuel Rebellion. El ingeniero Manuel Rebellion venía de la Universidad del Cauca. Para mí él fue como un par de Gonzalo en EmCali cuando yo llegué. Una persona que era académica, que entendía y cuando nos llamaron a EmCali. Yo que supongo porque a nosotros nos llamaron directamente que les dijeron, mire, denos nombres de los buenos de allá de la Universidad del Valle para traerlos a EmCali. Eso supongo yo, porque nosotros llegamos como contratistas, no como empleados de EmCali. Y era un grupo grande también, que había gente de la Universidad del Cauca y gente de la Universidad del Valle. Por el lado de Manuel Rebellion seguramente había ya también una cercanía. Pero cuando nosotros llegamos, ya EmCali había adquirido una tecnología, estaban por desempacar los Astérix, ellos ya habían adquirido esa tecnología. Yo no conozco si es que lo hicieron a través de la Universidad del Valle o si tuvieron otra asesoría, eso yo no lo sé.

Siempre explico en mis clases, cómo los proyectos siempre apalancan la estrategia, o sea, la estrategia no se puede mover sin proyectos, pues yo me perdí la estrategia. Llegué a EmCali como manos ejecutoras, porque a eso me llamaron. A ser ejecutor de algo que alguien pensó y que sabía que era importante, que lo habían colocado como un propósito, de visión estratégica y que uno de esos proyectos era hacer un Prestadores del servicio de internet (ISP). Pero cuando llegué a EmCali no había nada, o sea, por primera vez tuvimos al primer usuario residencial y redes, solo estaban los equipos para capacitarnos, habían ellos adquirido, pero no había nada todavía. Nosotros montamos absolutamente todo. Y lo mismo pasó cuando ya se hizo banda ancha. Me di cuenta que estaba embarazada de mi primer hijo por allá montada en Cristo Rey, porque apenas íbamos a montar, o sea, eso fue ya digamos como un momento posterior, ya teníamos acceso residencial y una tecnología. Pero allí digamos que ya se abrió un nuevo proyecto, y allí empezamos un nuevo momento de EmCali. Pero al principio, claro, tuvo que haber una raíz que seguramente fue Manuel. Y yo realmente no sé cómo se conectó la Universidad del Cauca.

14. Prestadores de servicio de internet (ISP)

[00:50:10] Hicimos eso. La National Science Foundation suspendió los fondos, nos obligó a todos a que nos bandearnos solos. Y entonces pagamos las conexiones internacionales. No pagábamos el puerto, ahora nos tocó pagar el puerto, pero eso era muy barato, al final eso no era mucha plata, el puerto de conexión a internet, y lo seguimos haciendo. Pero nunca nos imaginamos que eso podía (suceder). Cuando llegó a las empresas, como las universidades eran los Prestadores del servicio de internet (ISP) en ese momento nos empezamos a dar cuenta que la gente de empresas que venían del exterior sabía que era internet y todo… Claro que eso era terrible. Una universidad pública haciendo de Prestadores del servicio de internet (ISP), con las dificultades de comprar equipos. Comprábamos un Conmutador para 24 líneas telefónicas y eso a los 8 días estaba lleno.

Volvíamos a hacer una solicitud, pero la solicitud se demoraba 4, 5, 6 meses para comprar el equipo. Los usuarios estaban bravos con nosotros porque no podían entrar. Eso se conectaba a las horas más exóticas. Uno se podía conectar a las 3:00 de la mañana y a las 3:00 de la mañana estaban ocupadas todas las líneas de la universidad. ¡Todas las líneas! Eso era una cosa loca. En mi casa, entraba por una línea que era privada, que la conocíamos nosotros, unos poquitos, pero no era pública, o sea, para poder estar conectado, para poder saber qué pasaba. Lo mismo que Jerry para poder administrar los equipos y todo. Bueno, nos tocó administrarlo a nosotros así y, ¿qué vamos a hacer?. Ahí salimos, al fin y al cabo, salimos, resolvimos todos los problemas.

[00:52:06] Empezaron a aparecer los primeros prestadores de servicio de internet, que eso fue un alivio para las universidades porque era insostenible la situación. La universidad tiene una estructura, eso no es comercial, no teníamos agilidad, fuera pública o privada, eso no importa. No había agilidad para comprar los equipos y manejar las cosas a la velocidad que el mercado lo necesitaba. Entonces aparecieron los primeros Prestadores del servicio de internet (ISP) que entre otras cosas fueron manejados por estudiantes o egresados de nosotros, qué fueron los administradores que lo montaron. Hay un capitalista que llegó y dijo, vea, yo tengo plata, montemos una cosa de esas, y lo montaron. Compraron unos canales e hicieron todo, ya estaban capacitados, lo habían hecho en la universidad, entonces fueron a hacer empresas privadas. Así apareció Telesat, COLSAT, un poco de Prestadores del servicio de internet (ISP)s, por lo menos aquí en el suroccidente. Buena parte de esos muchachos están viviendo en Estados Unidos y trabajando en compañías de telecomunicaciones.

Eso es una época que para mí fue muy buena y, sobre todo, muy, muy gratificante ver a estos muchachos saliendo adelante, empoderándose cómo logramos que lo hicieran. Los Prestadores del servicio de internet (ISP) empezaron a surgir y ya uno empezó a comprar conexiones de internet para las casas, porque todavía era por modem, no era por banda ancha.

4. Bitnet

[00:21:06] Bueno. Mientras tanto, las conexiones al exterior las hacíamos por vía Bitnet, una pasarela por Bitnet, pero pues la cosa era tan increíble que no podíamos mandar mensajes de cierta extensión. Los mensajes eran de 2 líneas o 3 líneas, no podíamos mandar imágenes, evidentemente estaba prohibidísimo porque nos chupábamos el canal. Esas cosas que se hacen hoy en día, como lo más normal del mundo, eso era absolutamente imposible de hacer. Entonces teníamos restricciones. Sancionábamos a los profesores que mandaban mensajes muy largos o con muchos destinatarios, les cortábamos la conexión. Y una cosa también muy buena que hicimos fue que empoderamos a los estudiantes.

Entonces le dimos el gobierno de toda esa red se las dimos a los estudiantes, que eran los que sabían en ese momento más que los profesores. Les enseñamos Unix, y pusimos las máquinas a funcionar al servicio de ellos, eran los administradores de las máquinas. Para ellos fue, primero, un aprendizaje muy grande. De ahí salieron a montar todas las Prestadores del servicio de internet (ISP) de Colombia. Pusimos toda la red de la universidad a funcionar, todos los edificios conectados con fibra óptica. Teníamos muy poquitos puntos, no teníamos mucha plata, para poder conectarse a internet. La red inalámbrica no existió. La primera demostración, de una red inalámbrica Wifi, como la tenemos hoy en día la vi tal vez en Stanford University en el 93. Eso fue el show, el lanzamiento de la red inalámbrica, y de ahí se demoró un poco de tiempo en estandarizarse y en popularizarse, que los equipos fueran más asequibles, que uno pudiera comprarlos y todo eso . Pero eso es época de bárbaras naciones.

15. Proceso de conexiones a internet

Entrevistador [1:27:54] ¿Qué tipo de conexiones mejores se habrían podido plantear en ese momento?

Gonzalo Romero [1:28:29] Mauricio Pinilla hizo la arquitectura en la planta física de la universidad, él hubiera tenido la capacidad de inventarse la arquitectura de la red de Bogotá, de internet de Bogotá. Se hubiera podido inventar la arquitectura de la red de internet de Cundinamarca. Se hubiera podido inventar la arquitectura de red de Intercomunicaciones entre la red de Cundinamarca y la red del Tolima. Si hubiéramos aprovechado la inteligencia y la capacidad de una persona como Mauricio Pinilla, que está olvidada en la historia. Es de esos pergaminos de los que estoy hablando. Que si hubiésemos pensado más, como digo, en temas de gobernanza, de múltiples partes, de aliados para desarrollo, para progreso de un país, hubiésemos sido emporio educativo o emporio de desarrollo. O sea, no estaríamos como estamos. A eso me refiero, a que teníamos todas las capacidades humanas y técnicas para haber podido desarrollar internet en Colombia, dentro de Colombia, y no solamente de una manera muy parcial, muy estratificada, digo yo, no sé. Hoy en día, 30 años después, todavía hay muchos pueblos de Colombia que no tienen conexión a internet, y que tienen unas conexiones pésimas. ¿No te parece triste?. Entonces lo que sucedió después de nuestra primera conexión a internet es que comenzaron a surgir arquitectura pequeñas, muy elitistas, en ciertos grupos, o fue monopolio posterior de otras empresas. Faltó intervención del Estado. ¿Te estoy captando la idea?

Gonzalo Romero [1:31:22] Llegaron los chilenos con una cosa que se llamaba… primero salió SAITEL. Ellos, por ejemplo, abandonaron la parte académica y se lo dijeron a Hugo Sin. Se metieron en la parte comercial y se fueron para la National Science Foundation y se presentaron como comerciales. Telecom se presentó como comercial y abandonó el proyecto académico, y por eso fue que ellos fueron los primeros en entrar a la conexión a internet. O sea, desde el punto de vista real, quienes se conectaron primero a internet fueron los de Telecom, no fue InterRed. Por eso esta historia continúa. Porque la real conexión a internet inicial fue la de SAITEL, la del servicio de acceso a internet de Telecom. Y esa la hizo Mario Rosero con José Vicente Serrano en el ITEC y en Telecom. Y esa historia es porque básicamente ellos no le quisieron, textualmente, no le quisieron seguir jalando al tema académico porque sintieron que, si seguían con el tema académico, se podía volver muy burocrático, se podía demorar todo, y ellos, como era monopolio, pues lo tenían, lo podían hacer y lo hicieron. Entonces, pues ya después, como me preguntas, después ya se volvió como muy comercial, ya Telecom quería como que la gente se conectara a través de ellos, entraron los chilenos con… COLOMSAT. Entonces ellos trajeron acá, y también ofrecieron servicio. Y así, poco a poco, se fue creando como un mercado para acceso a internet, pero muy desordenado.

[1:33:09] La gente pues entró a ver qué era lo que había ahí, y pues pagaba 30 o 40 mil pesos al mes por el correo electrónico, por la web, por no se qué, por lo otro. Pero pues nunca hubo un verdadero desarrollo organizado de las cosas. A eso me refiero. Qué hubiera sido muy diferente si hubiéramos aprovechado esa alianza que tuvimos para conectarnos en lo posterior, para seguir, para avanzar, para no quedarnos ahí, y no quedarnos en ese paternalismo o en el protagonismo, sino seguir avanzando. Y pues, lamentablemente, Mauricio Pinilla se fue porque a su esposa la contrataron en Oracle, en Orlando, para la división de servicio al cliente. Eso hace parte de la historia. Entonces por eso es que quiero rescatar personas como él que, hoy en día, si no hubieran tomado esas decisiones, serían otras acá.