INSTITUCIONES, INSTANCIAS E INTERNET (privadas y estatales)

[00:23:39] El paso que tocaba dar era, sencillamente, resolver un problema de Conectividad, ¿cómo llegamos a internet entonces? Teníamos todas las tecnologías, la infraestructura [y] muy fortalecida la universidad de la Universidad de los Andes a nivel de infraestructura y telecomunicaciones.

A través de la universidad de los Andes, [otras] universidades entraban a la Biblioteca Luis Ángel Arango o a Columbia University. Lo único que faltaba realmente era dar el gran paso de conectarse a internet. Pero el canal de Bitnet era de 9.6 Kilobits por segundo, o sea, 9600 bits por segundo, hoy ya hablamos de megas o de gigas. Ahí todavía estamos hablando de apenas 10000 bits por segundo, [y] costaba 20 millones [de pesos] al mes. Entonces ese canalcito, que era un riachuelo dentro de todas estas cosas, tenía ese costo, que lo pagábamos las universidades. Tratar de a conectarse a internet no era posible con esa capacidad. Tenía que ser un canal de más capacidad. Entonces era impagable por parte de las universidades y en eso gastamos muchísimo tiempo en resolver el problema de conectarnos a algún punto de internet. Ahí es donde trabajamos varios países de América Latina porque todos estábamos buscando la conexión a internet.

Unos iban más avanzados que otros. Chile [y] Ecuador estuvo más avanzado que Colombia en su momento. Perú tenía un nivel de desarrollo similar al que teníamos nosotros. Y otros países como México que ya había resuelto el problema, era un poquito más fácil llegar hasta Estados Unidos. Y ahí fue donde surgió el apoyo de la OEA, el apoyo de la National Science Foundation.

Jaime Humberto Borja Gómez [1:27:58 ] ¿Por qué hablas que en el 96 esto pasó a la Hemeroteca Nacional?.

Fernando Salcedo [1:28:06] Si, eso fue parte de la negociación… la Hemeroteca Nacional de la Universidad Nacional. Lo que pasó es que… la Universidad de los Andes tenía todos los equipos, teníamos todo, entonces cuando se montó la red, lo que iba a manejar el internet en Colombia, ¿quién era el único que tenía todo? Nosotros. Mientras se organizó y se compraron los equipos y se hizo todo lo demás, eso creo que fue a través de Colciencias. El espacio que se habilitó fue en las instalaciones de la Hemeroteca Nacional de la Universidad Nacional, allá se pasó todo. Cuando nosotros dejamos de ser el que recibía la información, cuando ellos ya estuvieron listos, ya el satélite no llegaba a la Universidad de los Andes sino a la Hemeroteca Nacional.

IMPSAT creo que se llamaba [la empresa que se contrató para lo del satélite], si no estoy mal. Ya las negociación es ¿con quién nos vamos mejor? La universidad dice, bueno, yo quiero ancho de banda, decidimos que queríamos tener un ancho de banda grande, la universidad tomó la decisión de comprar su propio ancho de banda, sin pasar por los demás. Todo llegaba aquí [a la Universidad de los Andes]. Porque teníamos equipos, teníamos toda la condición, todo. Cuando ellos están listos, entonces ya salimos nosotros y ya la señal llega es por el otro lado. Pero la universidad entonces, a partir de ese momento, empezó a contratar con otras personas el ancho de banda. Y contratamos un ancho de banda grandote porque queríamos que la universidad tuviera suficiente porque todos los estudiantes ya estaban usando las cosas, etcétera. Entonces no podíamos tener un canal chiquito, sino teníamos que tener un canal grande

Jaime Humberto Borja Gómez [1:12:44] ¿El siguiente paso después de la Biblioteca Luis Ángel Arango, cuál fue?

Fernando Salcedo [1:12:47] ¿Con la biblioteca? …Empezó la universidad a decir, estamos muy pegados a la Biblioteca Luis Ángel Arango, entonces, si queremos hacer alguna otra cosa, [hay que despegarse de la] Luis Ángel. Entonces empezamos a mirar cómo nos independizamos. Se compró un sistema, creo que fue Notis, si no estoy mal, la primera versión de Notis. Pero en ese momento también había algo muy interesante, fue la época más complicada dePablo Escobar, entonces aquí no venía ni un gringo, nadie venía. Fuimos a Chicago, con Fernando, con el de la Biblioteca Luis Ángel Arango mirando esto, y ahí yo iba con Jorge Orlando Melo a una reunión de bibliotecólogos que hacían en la casa de Notis [e]. Como no nos atendían aquí, entonces dijimos, pues vamos con la Biblioteca Luis Ángel Arango y hablamos con los gringos allá a ver si, efectivamente, vienen y nos atienden. Entonces, ahí nos conectamos fue con unos mexicanos, que después vinieron y pusieron la representación de Notis en Bogotá.

O sea, ya no vinieron los gringos sino eran los mexicanos los que se encargaron de hablar con nosotros. Así la universidad se independizó. Hasta donde yo tengo entendido el sistema bibliotecólogo tiene un montón de cosas. Creo que tenía circulación y préstamo, catalogación, pero había otras tres o cuatro cositas que no nos daba la Biblioteca Luis Ángel Arango. El proceso de compra no se podía hacer usando el software de la Biblioteca Luis Ángel Arango, había que hacerlo por otro lado. Empezó la biblioteca a decirle, bueno, tenemos problemas porque, por un lado, tenemos que hacer esto, y por el otro lado, tenemos que hacer esto otro. Necesitamos un sistema que haga todo. Por eso fue que dice, bueno, entonces ya independicémonos. Se trajo el software y se montó aquí en la universidad, después se ha cambiado como 2 o 3 veces más.

Jaime Humberto Borja Gómez [1:07:08] ¿Esto implicó problemas técnicos, digamos, para poder unir redes de 2 tipos de computadores distintos?

Fernando Salcedo [1:07:16] No, porque ya teníamos el IBM, ya estaba todo listo, lo único que había que hacer era pasar información. Eso fue relativamente fácil, no tuvo ningún problema. Lo complicado fue, en algún momento, pasar parte de la información que está codificada en el sistema del Burroughs, que se llamaba Libro Unam, era el sistema de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) que desarrolló el sistema de consulta de bibliotecas, y ellos en México tenían Burroughs. Cuando yo entré a la universidad, ya tenía [ese programa]. Tal vez por que el único software que existía en ese momento para Burroughs era el de la UNAM, no sé si la UNAM lo regaló o qué. Cuando llegó Ángela María Mejía ya eso estaba aquí. Había un ingeniero, que se llamaba Ricardo que era el que sabía manejar el software para hacer las cosas y, si había problemas, él era el que hacía las cosas. Pero cuando decidimos deshacernos del Burroughs entonces ¿que compramos? ¿qué hacemos? Se miraron varias cosas; había una vaina que se llamaba Oracle Libraries. Estaba el mismo software de la Biblioteca Luis Ángel Arango, Notis si no estoy mal. Entonces, pues se dio lo de la Luis Ángel. Yo no sé si también Arturo Infante e Iván Trujillo tuvieron que ver con la negociación, pero nos montamos. Y Ángela María Mejía también es una persona que dice echo para adelante pase lo que pase. Además, nos pareció facilísimo. Sí la Biblioteca Luis Ángel Arangonos da todo, no nos cobran nada, y lo único que tenemos que hacer es conectarnos con ellos, tenemos toda la información, y nosotros desde aquí lo único que tenemos que comprar son las pistolas y ponerle los Códigos de barras a los libros, pues vamos.

No ubico ninguna otra red así. Ellos tenían sus propias redes de conexión para intercambio de bibliografía y, pues, para catalogar un libro hay unas cosas especiales, el ISBN, y cómo se cataloga. Y hay una serie de cosas que con solo meter el nombre del libro uno llena, un montón de información para el proceso de catalogación. Las bibliotecas tenían un sistema propio de hacerlo. Pero no sé exactamente cómo lo hacían. Esto es porque nosotros usábamos el sistema de la Biblioteca Luis Ángel Arango.