Expansión cultura e impacto de internet

Entonces ¿qué hacemos? Eso nos vale un montón de plata. Entonces intervino Arturo Infante, miremos con quien hablamos. Me acuerdo que en ese momento el Banco Ganadero tenía una oficina aquí abajo, en el primer piso, unas de las primeras personas con las que tratamos de hacer algún tipo de negociación fue con el Banco Ganadero porque fue uno de los primeros bancos que tenía una red y necesitaba comunicarse con todas sus oficinas en el país, creo que fue el pionero en eso. Es más, ellos tenían una antena en el Banco Ganadero, hoy se llama BBVA, en la [calle] 72. Tenían sistema satelital para hablarse entre ellos. Entonces, la primera aproximación fue con ellos pero por ahí no pasó nada. Después el ICFES también tenía un proyecto de los centros de enseñanza ¿Por qué? Porque el ICFES quería hacer… un sistema que se llamaba el sistema colombiano de información Bibliográfica (SICB), era unir todas las bibliotecas del país de las universidades a través de ese sistema. Ellos ya lo tenían montado y, es más, creo que el ICFES había contratado una red satelital para unir a las sedes. Había alguien [encargado], me acuerdo que era de apellido Flores. Ahí ya entró Colciencias.

Entonces dijimos, ¿Bueno, si esto es a nivel nacional, por qué no miramos alguien más que nos pueda ayudar? Hugo Sin también habló con Colciencias, se hizo una presentación y como nadie conocía internet aquí, a nadie le interesaba eso. Eso se murió. ¿Y qué pasó después? Ah, entonces, después dijimos, bueno, Telecom más bien. Si nos vale tanto transmitir la señal pues negociemos con Telecom. Y ahí fue que nació Runcol, que es la Red Universitaria colombiana. La idea era que Telecom nos daba el canal y nosotros le pagabamos con becas para sus funcionarios en las universidades de la red. O sea, Telecom podía matricular personas para hacer especializaciones o maestrías y la idea era ofrecer lo mismo en las otras universidades. Se hizo una estructuración de red, se pagaba un pedacito en efectivo y el resto en créditos. Así fue como finalmente logramos conectar Bitnet [a través de] Columbia University.

Entonces, ¿qué toco? Toco comprar. En ese momento, otra vez Telecom seguía siendo el monopolio, y para comprar un módem con Telecom, había que hacer una licitación. Y fuera de eso, teníamos que darle el módem porque para que Columbia University nos recibiera teníamos que contratar un par aislado desde el sitio que llegaba [la señal] al satélite a Nueva York. Entonces [tocaba] contratar un par telefónico hasta la universidad, porque todo se hacía así, y desde la universidad tenía que haber un módem que se conectara con el sistema de comunicaciones de Columbia University, y aquí en Colombia había que hacer exactamente lo mismo. Ahí sí ya ahí IBM se interesó e hizo toda la tramitología para hacer la parte de Estados Unidos. Y aquí en Colombia lo hicimos nosotros, montada por Telecom.Teníamos que conectar un IBM. Entonces, IBM,era proveedor de nosotros, y teníamos el contrato y el mantenimiento y todo eso. IBM nos dijo, ustedes nos dan la plata y nosotros compramos el módem, lo instalamos y dejamos la parte de Estados Unidos lista. IBM cobró por eso. Estoy casi seguro que la universidad pagó por eso.

Jaime Humberto Borja Gómez [00:40:56 ] ¿La universidad por qué le apostó a estas tecnologías en un momento en que era muy incierto?

Fernando Salcedo [00:41:06] Primero, porque estaban todos los profesores, los doctorcitos, como decía un amigo mío, que llegaban y querían tener todas las mismas condiciones que tenían en Estados Unidos. Había una presión por ese lado. Por el otro lado, estábamos nosotros, que también habíamos visto cómo funcionaba la cosa, y como todo el mundo hablaba y nosotros no hablábamos con nadie. Arturo Infante, como estaba interesado en eso, dijo, “sí por aquí hay que ir, nos vamos”. Es más, yo le di clases a Arturo Infantede programación y de Excel. Yo creo que eso también ayuda a que la cosa saliera fácil. Hablamos mucho con Arturo Infante porque entonces, si Arturo tenía un problema para la impresión, entonces me llamaba, ¿cómo hago esto?. Había una comunicación fluida entre nosotros. Entonces estaba muy interesado en eso. E Iván Trujillo también, porque se volvió un gomoso y fue el que empezó con la idea de que el presupuesto de la universidad, en vez de mandarle a la gente las cosas en papel, pues “mándenmelo de una vez en hojas de Excel y nosotros aquí nos encargamos de pegar todo”, cómo se hace hoy para agilizar los trámites administrativos.

[00:46:06] No me acuerdo, pero fue en esa época, que empezaron a proveer acceso telefónico. Entonces lo que hicieron fue conectar a ellos con nosotros, con la Universidad de los Andes. Fue una segunda conexión a internet. Teníamos nuestra conexión por Telecom y en Comsat… creo que es Comsat. A través de ellos una segunda conexión a internet y la negociación, que esa sí fue mía. Ahora que lo mencionó, sí estuve manejando esa negociación… fue: “bueno, cómo me da ese enlace de microondas para darme acceso a internet a través de ellos, donde los beneficie a ellos y nos beneficie a nosotros, y sea muy económico, o que sea factible para la universidad hacerlo. Y la negociación fue que ellos tenían sus usuarios, donde a algunos, ya daban acceso a internet…, ya fue una vez y ya interesa un poquito más. Probablemente en el 97. Ya había más usuarios de internet, más proveedores… los usuarios de esa empresa se conectaban a ellos y en vez de ir a internet y volver por ese enlace satelital de Telecom para llegar a nuestros servidores en la Universidad de los Andes, tenían conexión directa a la Universidad de los Andes.

Ese era el valor agregado que ellos tenían y obviamente Comsat, esta empresa se beneficiaba, pues podía tener clientes de la Universidad de los Andes, estudiantes de la Universidad de los Andes como clientes, porque a la gente le interesaba la conexión directa en vez de hacer galpón a través de satélite a través de internet en esa época, una conexión de 64 Kilobits por segundo que no era muy buena.

Si a mí como usuario, en la casa me tengo que conectar a esta empresa, que se va por satélite y la conexión se devuelven por satélite a la Universidad de los Andes y después la Universidad de los Andes te vuelve todo. Era un trayecto largo y demorado. Entonces fue la forma como se vendió el proyecto con esta empresa y tuvimos nuestra segunda conexión a internet. Ahí también hubo mucho de programación, de configuración para que tuviéramos doble enlace y cómo llevar toda la información que llegaba por un lado, por Telecom o por la otra. Entonces esa parte ya empieza…¿Cómo ayudamos a estas otras universidades o instituciones o personas o estudiantes para conectarse a internet?

6. Bitnet y trabajo con Telecom

Ahí en todo ese proceso previo a que fuera lo de internet, aquí estuvo lo de Bitnet y se trabajaba con la gente de Telecom. Utilizaban un protocolos que se llamaba X.25. La persona que estuvo detrás de todo ese montaje de conexión de EAFIT y todo eso fue Antonio Restrepo. De hecho Antonio yo creo que es una persona clave para tratar de reconstruir esa historia, que además les cuento que me alegra mucho el trabajo que están haciendo, porque es que nosotros por alguna razón como que ignoramos la historia nuestra, entonces me parece que es importante reconstruir eso.

Fundadores de la computación en Colombia, software libre y Linux
Ahora les hago una pregunta ¿Ustedes han hablado de pronto con Manuel Dávila? Hay una cosa bien particular. Por allá en el año 2000, cuando Microsoft va a sacar el Windows 2000, a mí de Microsoft me llegó una invitación que ellos me iban a llevar a Acapulco para el lanzamiento del Windows 2000. Yo les digo pues yo trabajo con Linux, ustedes si quieren me invitan, pero sepan que yo no utilizo productos de Microsoft ni nada de esas cosas, pero no que querían que fuera. Y eso fue muy interesante porque yo estuve acompañado, no, lo voy a decir al revés. Yo acompañé a Manuel Dávila y a otras personas de Bogotá, recuerdo mucho a Manuel, que fueron de los fundadores de la computación en Colombia. Yo recuerdo conversaciones con Manuel, allá en México, que él me contaba que las primeras máquinas que trabajó era pegando cables y todas las cosas. Manuel después fue el fundador o el creador del programa de Ingeniería de Sistemas en la Uniminuto donde estuvo trabajando hasta hace poco.

Mi esposa trabaja actualmente en Uniminuto y se lo ha encontrado varias veces y Manuel sigue siendo una persona muy brillante. Es muy líder. De hecho él ha sido como de los defensores del software libre de Linux y por eso es que Uniminuto tiene el repositorio oficial de Debian para Colombia donde están toda la las actualizaciones y participan activamente en ese tipo de cosas.

5. Entrada del sector público de EPM a la gestión de internet

[00:17:51] Sin embargo, dos o tres años después de que se estableció allá en Medellín apareció lo que en su momento fue EPM Punto NET, que después cuando se privatizaron las telecomunicaciones, apareció Orbitel, después crearon toda la parte de Tigo, y que es lo que actualmente está ofreciendo, servicios de internet y de conectividad. Hay una cosa importante, aquí hubo una empresa que fue las primeras que empezó a ofrecer internet por acceso telefónico que se llamaba CompuRedes. Espérame un momentico a ver si me acuerdo, si no, yo rescato la información en algún momento y les paso el datico. Hay una persona que trabajaba en Compuredes que después estuvo mucho tiempo en Ruta N y que trabajó inicialmente con esos servicios que se ofrecían ahí. De hecho aquí en Medellín esos fueron… si no estoy mal creo que estuvo Compuredes y creo que había otra empresa, creo que se llamaba Federico Santa María de computadores, que también empezaron a ofrecer servicio telefónico, acceso a internet. Aquí en EAFIT inicialmente se les ofrecía a las personas de la universidad, se les ofrecía acceso a través de teléfonos, o sea, nos llamaban un teléfono de la universidad. Ahí se conectaba. Estamos hablando una época que las velocidades empezaron en, los primeros módems eran de 1200 bits a 1 kb, hasta la máxima velocidad que se logró en términos de línea telefónica, que fueron los 56K, que era la velocidad que se manejaba.

13. Crecimiento de internet entre 1999 y 2004

Ingrid Muñoz [00:58:52] En esa época, entre el 2000 y 2004 se crea aquí en el Valle la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), y ahí hace parte el CIAT, EmCali, las universidades, todas las universidades, Universidad del Valle, la Universidad de San Buenaventura. Y se empieza a hablar de una internet 2.0, en ese momento. Como decir, vamos a crear una red de alta velocidad para la academia, para los que tengan que ver con la investigación. Y yo hice parte también de ese ejercicio en la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) porque, en ese momento, mi rol ahí era como más cliente en CIAT, y ahí viene pues toda una historia, que la RUAV al 2023 aún subsiste. La RUAV requiere un proveedor y en el año 2016 yo volví a EmCali. Ha sido otra escuela, porque a EmCali he vuelto como proveedor de varias cosas, pero en principio, en términos de internet y de la red, en el 2016 EmCali se gana la licitación de la RUAV. Entonces pues me llamaron, por toda esta historia de conocer la Universidad del Valle y el CIAT. Me dijeron, Ingrid, puedes venir a gerenciar este proyecto, ¿puedes ser tú? Y yo les dije, bueno, sí, pero ahora como mi empresa y el servicio, incluso con alguien que ya les mencioné a ustedes, que se llama Javier Medina, y que hizo parte del grupo de Manuel Rebellón en el inicio.

Prestamos durante dos años esa puesta en marcha de esta nueva tecnología, porque EmCali ahí les ofreció, ya estamos hablando aquí de nube, una cantidad de cosas nuevas. Pero la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) también ha sido un actor, quienes han hecho parte de la RUAV, que en principio ha sido la academia, y tratar de que eso generará más valor que solamente el internet. Cuando les digo más valores, por decir algo, que el Centro de Cómputo de la Universidad del Valle pudiese ser utilizado por el CIAT para procesar información. Eso han sido unos sueños aquí al interior de la región. Y en paralelo, me imagino que ustedes habrán escuchado de Renata, de Red Clara, que han sido redes también que se han ido… Rumba, por ejemplo, que se hizo en el Caribe un poco con este mismo sentido. Pero el inicio, es el inicio. O sea, la ponchadora de cables, pues es la que les conté al principio.

Laura Manrique [01:01:42] ¿Eso quiere decir que la Universidad del Valle siguió administrando y proveyendo su propio servicio de internet durante todo el tiempo hasta la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV) o en algún momento EmCali, o alguna de las otras empresas, pasó a prestar el servicio de conexión de internet?

Ingrid Muñoz [01:02:09] La Universidad del Valle, tiene su propio proveedor, su propio carrier. Cuando aparece la Red Educativa de Participación Ciudadana (RUAV), una red metropolitana, está la red LAN, que es al interior de la Universidad del Valle, al interior de cada universidad. Está la red MAM, que es como la red metropolitana que podemos hacer entre las universidades o centros de investigación, y ya está la red de salida de internet. Hablemos de la Universidad del Valle, pero cada uno de los que hacen parte de la RUAV han mantenido como una posición y es, un proveedor único, voy a mencionarte 2016, yo en este instante no sabría decirte quién lo tiene, pero 2016, 2018, fue EmCali, les daba MAM, el servicio entre estas instituciones, pero también era el proveedor principal de internet. Es decir, que el uno giga de la Universidad del Valle, los 700 megas de la UA, todos salían a internet a través del mismo EmCali y les daba el servicio interno. Pero por contingencia y por backup, todos, incluyendo la Universidad del Valle, porque yo estuve, incluso con César en el último tiempo, mantienen otro proveedor y, entonces, el uno tiene Claro, el otro tiene Movistar, porque tienen un backup, porque si EmCali, su proveedor principal, todos lo están corriendo por allí, pero si eso se cae, les queda su backup menor, si algunos lo tienen 1 a 1, igualito, otros menor, pero mantienen dos proveedores, el de la RUAV principal y el otro por si acaso. Y así ha sido la configuración de la Universidad del Valle hace varios años, y es lo recomendado, no quedarse con una única. Más o menos funciona de esa manera.

12. Creación de proveedor de servicios de internet (ISP)

Y bueno, yo diría que todo esto pasó, lo que les estoy contando, entre el año 97 y 99. En el año 99, principios del 99, Gustavo y yo pasamos a Uniweb y creamos el otro Prestadores del servicio de internet (ISP) en Cali, muy grande, que fue el de Transtel y Uniweb, que esa fue una empresa con capital vallecaucano del señor Guillermo López, que le invirtió fuertemente a todo el tema de telecomunicaciones. Ah, bueno, aquí hay una conexión, porque él, por ejemplo, adquirió varias centrales, entre ellas Caucatel, Bugatel. Empezó a hacer también como una red paralela, pero toda esta red era inalámbrica. En cambio EmCali tenía la red cableada, el cobre y lo que quería hacer es aprovechar el cobre que ya tenía para poderlo hacer.

[00:54:13] Gonzalo fue el director, gerente, no me acuerdo en ese momento cuál era el cargo, de Cablevisión, que en ese momento era la que nos traía la televisión, pues la parabólica, de alguna manera. De la Universidad del Valle Gonzalo pasó a Transtel, y por eso también yo me fui, porque Gonzalo me dijo ¿quieres venir? Y yo pues si, me quiero ir con Gustavo, y nos fuimos a Transtel. Pero la empresa hermana de Transtel era Cablevisión y fue a través del televisor que nosotros allí con Gonzalo llevamos esa nueva tecnología de banda ancha, una tecnología superior a la que Gustavo y yo hicimos en EmCali. Allí ya a uno le llegaba por coaxial, ya era por coaxial que a ti te llegaba internet, televisión y telefonía. La unión de Transtel y Cablevisión, donde Gonzalo fue parte también de esa historia. Gonzalo estaba acá en Cali, nosotros estábamos en Yumbo, con Gustavo, allí pues esta empresa creció mucho, muchísimo, casi que quiebra a EmCali. Porque la tecnología era más económica, mejor dicho, tú decías, quiero internet y eso llegaban y ponían esa antenita y ya. No se demoraba nada y la gente tenía, como tú dices, como espuma. Entonces ahí se creó una empresa como hermana o filial, que se llamaba Uniweb, como de Unitel, o sea, porque eran Bugatel, Unitel, Transtel, y era mucho pues acá en el Valle también.

Si, digamos que acá, claro, en Transtel y en Unitel, porque eran hermanas allí, el impacto en facturación porque nosotros replicamos el sistema de facturación que hicimos en EmCali, vinimos y lo trajimos acá a Transtel, pero acá había obviamente otra tecnología, aquí había un RP diferente. Entonces Uniweb creció de una manera impresionante, en cantidad de usuarios. Y también hicimos como lo mismo, acá fue Multinet para el corporativo, y acá empezó a brindar el servicio también de red corporativa con enlaces dedicados o con enlaces de reuso uno o dos. Y en este sentido, nuevamente, yo era más administradora, más de telecomunicaciones, más de la interconexión con los usuarios corporativos. Gustavo siempre más por el lado del software, lo que me preguntaban, más del desarrollo de las páginas, más de encontrar soluciones para poder hacer por ejemplo, soporte técnico para poder dar ese servicio, que se volvió 7 por 24.

Ese fue el quiebre de mi vida cuando tuve mi primer hijo, que ya 7 por 24 ya era muy difícil, y por eso me fui al CIAT. El CIAT, en teoría, se trabajaba de 7:00 a 4:00 de la tarde. Y acá el impacto, ya te estoy hablando yo del año 2000. En EmCali fue entre el 97- 99, en Transtel como 99 casi hasta el 2000, y al finalizar ya el 2000 fue que yo ya estuve en CIAT, donde ya había internet, pero todo lo que les conté, por ejemplo, fueron desarrollos que se hicieron sobre todo en inalámbric, para poder hacer soluciones que le permitieran a los investigadores tomar datos. Ahí viene toda una historia adicional en el CIAT para todo eso y el impacto. No sé si de pronto Gonzalo les alcanzó a hablar de la Red Educativa De Participación Ciudadana (RUAV), de la red universitaria de alta velocidad.

11. Transición de internet universitario a internet comercial

Jaime Humberto Borja [00:46:18] Cuando comenzaste a trabajar en prestación de servicios, ¿a quién se le prestaba más servicios? ¿Personas, domicilios o empresas? ¿Y cuál es la reacción de las personas frente a esta conexión?.

Ingrid Muñoz [00:47:05] Si, yo fui a trabajar a EmCali, me gradué en noviembre 28 de 1997, pero fui a trabajar a EmCali seis meses antes, o sea, antes de graduarme. O sea que entré el año, lo que tú estás diciendo, finalizando 96-97. Fue donde se dio ese ejercicio como Prestadores del servicio de internet (ISP) en esa adquisición de tecnología y de personas que, como les digo, era un grupo. Javier Medina venía de la Universidad del Cauca, Eider Cerón venía de la Universidad del Cauca. Éramos como la mitad. Incluso creo que más de Universidad del Cauca que los de la Universidad del Valle. Manuel había traído esta gente, eran electrónicos, todos éramos electrónicos. Javier, Eider, Gustavo, yo, todos éramos electrónicos, y Manuel era electrónico. ¿Y quiénes formaron este ejercicio allí?

Nosotros arrancamos con el tema residencial, pero en paralelo ahí se abrió un proyecto que se llamó Multinet. Ese es un nombre muy importante porque fue la red corporativa que EmCali planteó como proyecto, y ahí fui totalmente artífice de ese ejercicio con Gustavo, y con esas otras personas. Nosotros trabajamos en interconectar por primera vez, por ejemplo, a Imbanaco, las entidades de salud, que fueron como el cliente corporativo. Imbanaco, el Hospital Departamental, las clínicas, fueron como los primeros clientes que EmCali empezó a meter en esa red MultiNet.

Y en esa red Multinet fue donde empezamos a aprender ya mucho más de lo que eran los protocolos de enrutamiento, de BGP y OSPF, porque claro, allí ya era traer canales dedicados para esos clientes que tenían una banda ancha, pues obviamente, mucho mayor que lo que era un usuario residencial. Cuando tú hablas del impacto hacia la gente, es algo que yo pienso que yo no podría hablar porque nosotros llegábamos hasta poder montar el servicio, incluso de facturación, porque los centros que tiene EmCali, que están alrededor de toda la ciudad. La idea era que el servicio, la gente pudiera ir como ir a pedir un teléfono, pero entonces ir a pedir el internet. Entonces, pues claro, el servicio implicaba hasta montar el módem pero pues eso ya lo vivía como el área de mercadeo, lo que EmCali tenía. Nosotros llegábamos hasta poder capacitar, mejor dicho… este es el huevito y aquí ya tienen que vender ese huevo, porque ya eso lo tienen ellos que ir a mercadear y vender.

[00:50:14] Pero lo que tú dices es verdad, esto creció como nube, y yo les digo un poquito también a mis estudiantes, porque claro, hoy por hoy tú tienes estudiantes pues así mayores como yo, yo voy a cumplir 50 años, pero tienes cagones que ni siquiera se han graduado del pregrado y ya están haciendo materias de maestría. Es una cosa bien rara y, les cuento que uno, y seguramente Jaime lo habrá vivido, se conectaba con “piripi”, y si la mamá desconectaba, pues, el impacto porque se le caía a uno la conexión: “Mamá, por favor no levante el teléfono.” Pero ya digamos que en mi caso, que mi mamá ya era mayor, ella por ejemplo entendía lo que eso ya empezaba como a representar.

10. Vínculos UniValle - Emcali

Laura Manrique [00:40:19] ¿has conservado algo más de esas primeras páginas web, algo material de esa época, o que haya subsistido de alguna forma en backups, así sea en formatos que en este momento sean complicados de leer? Me gustaría también hablar un poquito de tu experiencia inicial en EmCali, ¿qué supiste tú cuando llegaste? ¿Qué tanto sabía EmCali de lo que estaban haciendo en la Universidad del Valle? ¿qué tan avanzados iban? Es decir, ¿podríamos pensar que en la Universidad del Valle fueron los primeros que hicieron algo en Cali acerca de redes o ya era EmCali quien estaba un poco más adelantado? ¿Cómo se relacionaba EmCali como sector de prestación de servicios públicos y, además, domiciliarios con respecto a lo que se estaba haciendo en la Universidad del Valle?

Ingrid Muñoz [00:41:43] Cuando nosotros fuimos a EmCali, allá también había una persona más o menos de la misma época generacional y de estudios, que fue el ingeniero Manuel Rebellion. El ingeniero Manuel Rebellion venía de la Universidad del Cauca. Para mí él fue como un par de Gonzalo en EmCali cuando yo llegué. Una persona que era académica, que entendía y cuando nos llamaron a EmCali. Yo que supongo porque a nosotros nos llamaron directamente que les dijeron, mire, denos nombres de los buenos de allá de la Universidad del Valle para traerlos a EmCali. Eso supongo yo, porque nosotros llegamos como contratistas, no como empleados de EmCali. Y era un grupo grande también, que había gente de la Universidad del Cauca y gente de la Universidad del Valle. Por el lado de Manuel Rebellion seguramente había ya también una cercanía. Pero cuando nosotros llegamos, ya EmCali había adquirido una tecnología, estaban por desempacar los Astérix, ellos ya habían adquirido esa tecnología. Yo no conozco si es que lo hicieron a través de la Universidad del Valle o si tuvieron otra asesoría, eso yo no lo sé.

Siempre explico en mis clases, cómo los proyectos siempre apalancan la estrategia, o sea, la estrategia no se puede mover sin proyectos, pues yo me perdí la estrategia. Llegué a EmCali como manos ejecutoras, porque a eso me llamaron. A ser ejecutor de algo que alguien pensó y que sabía que era importante, que lo habían colocado como un propósito, de visión estratégica y que uno de esos proyectos era hacer un Prestadores del servicio de internet (ISP). Pero cuando llegué a EmCali no había nada, o sea, por primera vez tuvimos al primer usuario residencial y redes, solo estaban los equipos para capacitarnos, habían ellos adquirido, pero no había nada todavía. Nosotros montamos absolutamente todo. Y lo mismo pasó cuando ya se hizo banda ancha. Me di cuenta que estaba embarazada de mi primer hijo por allá montada en Cristo Rey, porque apenas íbamos a montar, o sea, eso fue ya digamos como un momento posterior, ya teníamos acceso residencial y una tecnología. Pero allí digamos que ya se abrió un nuevo proyecto, y allí empezamos un nuevo momento de EmCali. Pero al principio, claro, tuvo que haber una raíz que seguramente fue Manuel. Y yo realmente no sé cómo se conectó la Universidad del Cauca.

9. Impacto de internet en la universidad

Yo pienso que el impacto, que yo diga que esto empezó a tener un impacto, yo creo que fue a través de empezar a ver, primero, que las facultades podían empezar a mostrar cómo la información en un solo punto donde la gente puede acceder, y para nosotros lo de la tesis fue crucial. Ver que el mundo se abría, que salíamos de la Universidad del Valle y que el mundo se nos abría. Y como les digo, nosotros conservamos nuestro libro, nuestra primera compra, y a nuestros hijos, tenemos seis hijos, y les contamos esta historia de lo que ha sido internet. Nuestros hijos son del 2000 para acá y pues nada, ellos son muchachos que nacieron con la tablet y el celular debajo del brazo, y siempre que yo les hablo a ellos o hago mis clases.

[00:038:26] Soy docente, siempre cuento la historia de internet. La cuento desde los 2400 bps y lo que significó la conexión de esto desde cuando hicimos en EmCali, lo que fue el servicio residencial, a hoy. Entonces, ¿cuánto tienes en tu casa? Yo les pregunto a mis estudiantes, por ejemplo, en nuestra casa tenemos 400 megas y se quejan los muchachos, no les alcanza. Y para nosotros pues conectarnos a 2400, 1600. Yo trabajé, por ejemplo, también en el CIAT, y allá fue otra tecnología, fue inalámbrico y allá nos conectábamos a 57.400 y ahí vi un impacto gigante. Cuando tú me hablas del impacto, o sea, que nosotros pudiéramos darle acceso a los investigadores que estaban en campo, tomando el dato del fríjol y del maíz allá en los cultivos, acá en CIAT, y que eso llegara por wireless y bajara a la base de datos, y que luego ellos pudieran procesar esa información. Fue otro periodo, después de lo que les decía de Uniweb, que yo estuve cuatro años allá en el CIAT. Pienso que el impacto desde la Universidad del Valle, lo veo desde cuando empezamos a construir las páginas web, el acceso de las facultades y principalmente, en mi caso, cuando empezamos a hacer la tesis. La tesis fue súper importante para nosotros ver que el mundo era más grande que lo que podíamos acceder ahí.

14. Prestadores de servicio de internet (ISP)

[00:50:10] Hicimos eso. La National Science Foundation suspendió los fondos, nos obligó a todos a que nos bandearnos solos. Y entonces pagamos las conexiones internacionales. No pagábamos el puerto, ahora nos tocó pagar el puerto, pero eso era muy barato, al final eso no era mucha plata, el puerto de conexión a internet, y lo seguimos haciendo. Pero nunca nos imaginamos que eso podía (suceder). Cuando llegó a las empresas, como las universidades eran los Prestadores del servicio de internet (ISP) en ese momento nos empezamos a dar cuenta que la gente de empresas que venían del exterior sabía que era internet y todo… Claro que eso era terrible. Una universidad pública haciendo de Prestadores del servicio de internet (ISP), con las dificultades de comprar equipos. Comprábamos un Conmutador para 24 líneas telefónicas y eso a los 8 días estaba lleno.

Volvíamos a hacer una solicitud, pero la solicitud se demoraba 4, 5, 6 meses para comprar el equipo. Los usuarios estaban bravos con nosotros porque no podían entrar. Eso se conectaba a las horas más exóticas. Uno se podía conectar a las 3:00 de la mañana y a las 3:00 de la mañana estaban ocupadas todas las líneas de la universidad. ¡Todas las líneas! Eso era una cosa loca. En mi casa, entraba por una línea que era privada, que la conocíamos nosotros, unos poquitos, pero no era pública, o sea, para poder estar conectado, para poder saber qué pasaba. Lo mismo que Jerry para poder administrar los equipos y todo. Bueno, nos tocó administrarlo a nosotros así y, ¿qué vamos a hacer?. Ahí salimos, al fin y al cabo, salimos, resolvimos todos los problemas.

[00:52:06] Empezaron a aparecer los primeros prestadores de servicio de internet, que eso fue un alivio para las universidades porque era insostenible la situación. La universidad tiene una estructura, eso no es comercial, no teníamos agilidad, fuera pública o privada, eso no importa. No había agilidad para comprar los equipos y manejar las cosas a la velocidad que el mercado lo necesitaba. Entonces aparecieron los primeros Prestadores del servicio de internet (ISP) que entre otras cosas fueron manejados por estudiantes o egresados de nosotros, qué fueron los administradores que lo montaron. Hay un capitalista que llegó y dijo, vea, yo tengo plata, montemos una cosa de esas, y lo montaron. Compraron unos canales e hicieron todo, ya estaban capacitados, lo habían hecho en la universidad, entonces fueron a hacer empresas privadas. Así apareció Telesat, COLSAT, un poco de Prestadores del servicio de internet (ISP)s, por lo menos aquí en el suroccidente. Buena parte de esos muchachos están viviendo en Estados Unidos y trabajando en compañías de telecomunicaciones.

Eso es una época que para mí fue muy buena y, sobre todo, muy, muy gratificante ver a estos muchachos saliendo adelante, empoderándose cómo logramos que lo hicieran. Los Prestadores del servicio de internet (ISP) empezaron a surgir y ya uno empezó a comprar conexiones de internet para las casas, porque todavía era por modem, no era por banda ancha.